Nesse cenário, a principal mudança ao contar com assessoria de imprensa não está apenas na visibilidade conquistada, mas na lógica de atuação. A comunicação deixa de responder a demandas isoladas e passa a ser conduzida de forma estratégica, com objetivos claros e visão de longo prazo.

Em vez de ações desconectadas, surge uma narrativa consistente, pensada para sustentar posicionamento e reputação ao longo do tempo.

Clareza de posicionamento e coerência de discurso

Sem assessoria, é comum que marcas falem de muitos temas ao mesmo tempo, reagindo a estímulos externos sem critério estratégico. Com assessoria de imprensa, o discurso ganha direção.

A marca passa a definir:

• quais temas reforçam seu posicionamento;
  
• quais pautas merecem protagonismo;
  
• quais mensagens devem ser priorizadas em cada contexto.
  

Além disso, há um alinhamento constante entre discurso público, prática institucional e identidade verbal. Como resultado, a comunicação se torna mais clara, reconhecível e coerente, um fator decisivo para a construção de confiança.

Relação qualificada com a imprensa

Outro ponto que se transforma de forma significativa é a relação com os veículos de comunicação. Com assessoria, essa relação deixa de ser transacional e passa a ser relacional.

A marca não aparece apenas quando precisa divulgar algo. Ela se posiciona como fonte confiável, capaz de contribuir com análises, dados e visões relevantes. Com o tempo, isso fortalece a credibilidade e amplia o espaço de escuta junto a jornalistas e formadores de opinião.

Consequentemente, a exposição passa a ser mais qualificada, contextualizada e alinhada aos objetivos estratégicos da organização.

Leitura de contexto e gestão de riscos reputacionais

Nem toda oportunidade de fala gera valor. Da mesma forma, nem todo silêncio representa omissão. Por isso, a assessoria de imprensa atua como um filtro estratégico.

A partir da leitura de cenário, contexto e momento, a comunicação é orientada para:

• evitar ruídos desnecessários;
  
• prevenir crises antes que se tornem públicas;
  
• alinhar respostas em situações sensíveis;
  
• proteger a reputação em ambientes de alta exposição.
  

Assim, a marca deixa de atuar apenas de forma reativa e passa a antecipar riscos e oportunidades.

O papel da Tamer nesse processo

Na Tamer, entendemos assessoria de imprensa como um trabalho contínuo de construção de reputação. Não se trata apenas de gerar visibilidade, mas de sustentar autoridade, coerência e credibilidade ao longo do tempo.

Nossa atuação combina:

• leitura estratégica de cenário;
  
• definição de narrativas prioritárias;
  
• relacionamento qualificado com a imprensa;
  
• integração entre comunicação, posicionamento e reputação.
  

Mais do que aparecer, o objetivo é fazer sentido.

Quando a comunicação amadurece, a reputação se fortalece

No fim, o que muda quando uma marca tem assessoria de imprensa é sua relação com a comunicação. Ela deixa de improvisar e passa a planejar. Deixa de reagir e passa a conduzir.

Essa mudança é o que sustenta marcas sólidas, respeitadas e preparadas para atravessar ciclos, contextos e transformações com consistência e clareza.

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Neste texto, trouxemos um pouco sobre os detalhes desse serviço e pontuamos como ele pode ser um diferencial na construção e manutenção de uma reputação pública sólida.

O que é Assessoria de Imprensa?

A assessoria de imprensa é uma prática estratégica de comunicação que visa gerenciar a relação entre uma empresa e os meios de comunicação. Seu objetivo principal é garantir que informações relevantes e positivas sobre a organização sejam divulgadas nos veículos de comunicação, seja na mídia impressa, na online, no rádio, na televisão e até mesmo nas chamadas mídias sociais.

Como ela Funciona?

Os assessores de imprensa atuam como intermediários entre a organização e os jornalistas. Eles são responsáveis por criar e distribuir comunicados de imprensa, agendar entrevistas, organizar eventos e, de maneira geral, garantir que a mensagem da empresa seja transmitida de maneira eficaz e alinhada com seus objetivos estratégicos.

Confira quatro pontos que mostram a importância deste trabalho:

1. Construção de Reputação: A assessoria de imprensa desempenha um papel fundamental na construção e manutenção da reputação de uma organização. Ao garantir que as informações divulgadas sejam precisas e positivas, ela contribui para a formação de uma imagem pública sólida.
2. Gerenciamento de Crises: Em momentos de crise, ela é essencial para minimizar danos à reputação. Profissionais especializados ajudam a lidar com situações delicadas, fornecendo informações claras e gerenciando a narrativa nos meios de comunicação.
3. Visibilidade Estratégica: Através da escolha cuidadosa de veículos de  comunicação e da criação de conteúdo relevante, a assessoria de imprensa busca ampliar a visibilidade da organização, alcançando seu público-alvo de maneira eficaz.
4. Relações Públicas: Além da mídia, a assessoria também cuida das relações públicas da organização, mantendo um diálogo aberto e positivo com diversos stakeholders.

Conclusão

Já sabe o que é assessoria de imprensa? Pois é, agora não há mais dúvidas sobre o seu valor em um mundo no qual a imagem e a reputação são ativos valiosos e indispensáveis para a sobrevivência no mercado.

Afinal, sua capacidade de moldar a percepção pública e influenciar a narrativa a torna uma aliada estratégia indispensável para qualquer organização que busca prosperar em um cenário de comunicação pulverizado e competitivo.

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Mais do que se relacionar com criadores de conteúdo nas plataformas digitais, aliás, essa inovação no universo do PR atinge a própria imprensa tradicional. Afinal, foi se o tempo em que o conteúdo era apenas impresso ou replicado nas páginas da Internet. Temos exemplos interessantes de grandes players que criaram seus próprios podcasts, trazem conteúdo em linguagem inovadora em mídias sociais de consumo rápido como Twitter ou em formatos mais visualizados, como o Story do Instagram.

Mas qual a base da assessoria de imprensa?

Os formatos e as ferramentas podem mudar, mas três coisas são a o que tornam o trabalho de assessoria de imprensa algo indispensável para a construção de reputação de uma marca:

Estratégia: quando entendemos o cenário atual do cliente e de seu mercado, público-alvo e o que precisa ser comunicado dentro de um tempo pré-determinado.

Conteúdo: a construção de conteúdos de alto valor para esse público-alvo tendo como intermediadores os jornalistas que, por sua vez, precisam ser “impactados” com a relevância e consistência da informação e da fonte.

Relacionamento: construir um relacionamento de longo prazo com jornalistas, criadores de conteúdo digital e demais formadores de opinião tornam a assessoria de imprensa digital algo muito mais alinhado às habilidades específicas de Relações Públicas.

Muitas agências de comunicação ainda não se adaptaram à assessoria de imprensa digital

De acordo com a pesquisa Mega Brasil, no entanto, boa parte das agências de comunicação ainda não se adaptaram a nova realidade de comunicação com o uso de formatos e linguagens diferenciadas. Ao entrevistar 158 players deste mercado, o levantamento registrou que apenas 10,1% apontaram para a necessidade de atingir novos mercados e nichos e outros 7,6% indicaram o crescimento na área de mídias digitais, aplicativos e marketing digital como ponto de ênfase.

Unindo a tradição de quase 30 anos de atuação com uma veia inovadora, a Tamer está entre essas exceções e tem levado a assessoria de imprensa para um novo estágio. Um exemplo disso foi a promoção da coletiva da Ituran Brasil, a primeira coletiva de imprensa realizada no metaverso. 

Naquela ocasião, os jornalistas credenciados puderam transitar pela sala virtual, que reunia painéis com alguns dos dados que estavam sendo divulgados no streaming.

PR e Marketing de influência caminham lado a lado

Como apontamos anteriormente, o novo cenário da assessoria de imprensa exige a capacidade de engajar os criadores de conteúdo em uma causa. Com isso, é possível expandir o conteúdo por meio desses importantes formadores de opinião, aproveitando o ambiente digital para amplificar dados relevantes.

Afinal, o marketing de influência consiste justamente em formar parcerias com personalidades que já conquistaram a confiança e podem exercer o papel de amplificadores de conteúdo sobre um público-alvo de uma determinada marca. Esse é um movimento que tem ganhado força e está enquadrado no conceito de mídia espontânea: ou seja, integrado 100% à lista de missões de um bom trabalho de PR.

PR Stunt: surpreender para divulgar

Outro elemento neste novo momento é o chamado ‘PR Stunt’. Aqui, o objetivo é criar um projeto tão surpreendente que a divulgação dele seja natural dentro do nicho desejado.

A Fundação Boticário, por exemplo, virou agência de notícias com o apoio da Tamer Comunicação na cobertura da Conferência dos Oceanos, promovida pela Organização das Nações Unidas.

O resultado foi a produção de 10 boletins com conteúdos e imagens exclusivas, um meeting online entre especialistas e jornalistas, além de uma lista de transmissão com mais de 60 profissionais de imprensa. 

Esse tipo de alcance foi possível a partir da presença em outras mídias, inovando na forma de levar a informação ao público-alvo.

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Elas referem-se à linha narrativa que estabelece as prioridades de comunicação a partir das necessidades de posicionamento da marca. O objetivo é estabelecer que seus os executivos definidos como porta-vozes da marca consigam transmitir um discurso unificado e assertivo.

Sem isso, os profissionais na linha de frente da comunicação da marca não apenas tendem a deixar de dar visibilidade ao core do negócio. Pior: ficam expostos à possibilidade de transmitir visões destoantes que podem manchar a reputação da empresa junto aos stakeholders.

Vamos explicar – passo a passo – o processo de definição destas mensagens, bem como a melhor forma de fixá-las no discurso dos porta-vozes.

Os cinco passos para definir as mensagens-chave

Estabelecer o discurso que vai permear toda a comunicação de uma empresa é uma tarefa complexa. Por conta disso, é necessário percorrer diversas etapas até que se defina o conjunto de elementos que irão se tornar as mensagens-chave.

Estas etapas contemplam tanto aspectos internos do posicionamento do negócio quanto uma análise de concorrentes e benchmarks.

Abaixo, listamos os cinco passos indispensáveis para esta definição:

Media training: o momento de fixar as mensagens-chave

Definir as mensagens-chave e enraizá-las na cultura da empresa são passos largos na tarefa de transmitir uma unicidade na comunicação. Apesar disso, eles estão longe de garantir que os porta-vozes serão capazes de transmiti-las com assertividade aos públicos de interesse, principalmente jornalistas experientes.

Para que isso aconteça, é necessário treinar com profissionais que conhecem profundamente o modo de operar da imprensa.

Chamamos esse trabalho de media training e consistem em ensinar os porta-vozes a ‘navegarem em suas zonas de conforto’, colocando em prática o aprendizado das mensagens e avaliando se o discurso está alinhado, além de preparar para eventuais “cascas de banana”.

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Referência em assessoria de imprensa, nos tornamos uma consultoria de comunicação full service ao reunirmos um olhar estratégico de comunicação para as necessidades de negócios das empresas. 

Para que isso fosse possível, foi preciso, acima de tudo, atuar de mãos dadas com nossos clientes-parceiros Tamer para que cada ação fosse comunicada com as mensagens-chave ideais, nos canais mais assertivos e para os públicos mais adequados – com milhares de pessoas impactadas via Imprensa, Digital, Comunicação Interna, entre outras soluções. 

Veja alguns de nossos resultados:

2022: o ano do Digital para a Tamer!

É inevitável que a marca Tamer seja ligada à imagem de uma consultoria expert em assessoria de imprensa. Nos orgulhamos disso! No entanto, o investimento em Comunicação Digital é um caminho sem volta, além de ser estratégico.

Foi pensando nisso que desenvolvemos uma estratégia para tornar a área de Digital um negócio totalmente focado em soluções B2B, nossa vocação.  

Isso envolve:

Influenciador B2B

Com metodologia própria, a equipe de Digital é  capaz de desenvolver a reputação de executivos dentro do ambiente digital. Assim, as marcas têm como opção o aprofundamento de suas mensagens de maneira mais premium.

Fale conosco e saiba mais!

Resultados em Digital 

Com um trabalho de excelência na gestão das redes sociais dos nossos clientes, chegamos a resultados como:

Para a Câmara Britânica de Comércio e Indústria no Brasil, por exemplo, superamos o desafio de comunicação com uma audiência bilíngue e altamente qualificada. Aumentamos também a base de seguidores da entidade no LinkedIn em 32% ao longo dos 12 meses do ano.

Nossa execução junto a clientes com demandas internacionais pode ser vista também com o ProChile, player para quem – além de gerir as redes sociais, organizamos um evento de degustação de azeites com influenciadores digitais que geraram um potencial de visibilidade de quase 2 milhões seguidores. Como resultado? Publicação espontânea de 42 stories apenas na noite do encontro, que reuniu 15 personalidades!

A Tamer está pronta para muito mais!

Além de comemorar os resultados de 2022, finalizamos o ano com a certeza de que estamos prontos para alçar voos ainda mais altos.

Em dezembro, por exemplo, inauguramos o nosso novo site, concluímos a reestruturação da comunicação e da identidade visual da agência – e fizemos uma revisão estratégica do blog, trazendo conteúdos ainda mais alinhados com as necessidades das nossas personas-alvo. 

E vem muito mais por aí…

Para acessar nosso vídeo compilando os principais resultados do ano é só clicar aqui!

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Como você tem visto no nosso blog, a mídia espontânea gerada para as marcas é parte importante da estratégia de construção de awareness (visibilidade) de um negócio.

Sabendo disso, é fundamental que, ao conceder uma entrevista, o porta-voz esteja muito bem preparado para maximizar essas oportunidades. Esse é, inclusive, um dos pontos mais trabalhados em nosso Media Training. Por conta do longo relacionamento com a imprensa, desenvolvido ao longo das últimas três décadas, a Tamer já treinou mais de mil executivos de empresas dos mais variados portes e segmentos do mercado.

Neste conteúdo, você vai conhecer três dos pilares que costumamos apresentar em nosso Media Training com orientações para executivos conquistarem os resultados desejados sempre que estiver frente a frente com um repórter. Venha conosco!

1 – Entenda: o trabalho da imprensa é informar

Muitas entrevistas são conduzidas em um tom amistoso e, por conta disso, se encerram com a percepção de um momento prazeroso compartilhado entre repórter e porta-voz.

Não há nada de errado nisso. Pelo contrário, é até natural que isso aconteça, levando em conta que, quase sempre, os dois lados são humanos e podem se beneficiar mutuamente daquela conversa.

Acima desta cordialidade, no entanto, é preciso ter sempre em mente que o trabalho da imprensa é informar.

Ou seja: toda vez que conversa com um porta-voz de uma empresa, o repórter está indo atrás de conteúdos relevantes para a construção de sua narrativa e, claro, de uma notícia. Não por acaso ele costuma produzir uma pauta previamente, com perguntas que não podem deixar de ser feitas durante a entrevista.

Assim, os executivos devem encarar toda entrevista com essa mesma objetividade a fim de resguardarem os interesses legítimos da empresa (divulgar o posicionamento, novos produtos/serviços, discutir temas de mercado) e não serem pegos de surpresa durante o bate-papo com questões ligadas a temas sensíveis – e que também, deste outro lado, precisariam de um alinhamento prévio.

Algumas dicas importantes para isso são:

•  Conheça a pauta do jornalista e antecipe as perguntas que poderão ser feitas
• Prepare-se para responder as perguntas com segurança (voz, postura, roupas, ambiente)
• Entre os assuntos a serem abordados, liste aqueles que são mais sensíveis e estabeleça o tom mais adequado na hora de falar sobre eles, sempre alinhado com a Comunicação da sua empresa
• Fique atento às entrelinhas e, caso não tenha compreendido uma questão ou seu objetivo, peça ao repórter que a especifique

2 – Construa seu discurso em torno das mensagens-chave da marca

Estar em contato com a imprensa é um momento relevante para a construção de reputação e deve sempre ser tratada com todo o cuidado.

Portanto, é imprescindível que o porta-voz conduza a situação tendo as mensagens-chave da empresa como pano de fundo.

Isto é: ao representar o negócio em uma entrevista, é preciso transmitir a cultura e os valores corporativos, que estão à frente de sua posição como indivíduo – você é a empresa naquele momento.

É claro que essas mensagens devem ser transmitidas de uma maneira contextualizada, a fim de que o repórter possa considerá-las relevantes em um contexto macro, seja ele qual for. Caso contrário, podem ser excluídas da narrativa por considerá-las apenas ‘propaganda’.

Uma boa dica neste sentido é utilizar as mensagens-chave dentro dos exemplos nas respostas. 

Assim, ao responder uma pergunta sobre gestão, o porta-voz pode acrescentar à sua opinião adendos como “aqui, na nossa empresa, por exemplo, fazemos desta maneira e conseguimos estes resultados”.

3 – Fique atento aos dont’s e evite crises de reputação

a mesma maneira que pode trazer benefícios para a reputação, o relacionamento com a imprensa pode gerar crises e prejuízos quando conduzido de uma maneira inadequada.

Para evitar este efeito negativo, o porta-voz deve estar ciente dos dont’s da política de comunicação da empresa. Ou seja, o que foi definido como tema sensível e que não deve ser discutido, independentemente do motivo.

Nos nossos diversos media training, por exemplo, sempre orientamos os executivos a evitar entrar em temas polêmicos e ou comentar pontos não ligados à corporação ou ao seu mercado.

Na dúvida, se pergunte: isso que eu estou prestes a dizer, poderia ser transmitido em uma peça institucional da empresa? Se a resposta for sim, diga. Se for não, busque um outro caminho!

Afinal, nestas ocasiões, a fala do porta-voz é o posicionamento da empresa em si!

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Nas equipes de comunicação e marketing, por exemplo, a capacidade de medir os resultados em tempo real e agir a partir dessa observação traz benefícios como: 

– Otimização de recursos das ações;

–  Assertividade nas mensagens e nos canais de comunicação por meio de um melhor conhecimento do público-alvo (persona);

– – Ajustes periódicos no plano tático e, eventualmente, no planejamento estratégico a partir da retroalimentação de dados e do desempenho das ações..

– Insights que podem levar a outras ações se cruzados, por exemplo, com temas factuais e, por que não, memes, modismos. O comportamento humano é uma grande fonte de link com as atividades empresariais – além de ser uma boa oportunidade de gerar empatia, se bem executado.

É preciso, porém, entender que transformar métricas em caminhos para a melhoria dos resultados, no momento de feedback das ações, não é uma tarefa tão simples quanto amontoar dados em um relatório, por exemplo.

Acima de tudo, uma gestão baseada em análise de bases deve ser capaz de PRIORIZAR os números mais relevantes. Em linguagem mais técnica, deve-se ser capaz de definir os KPIs: ou seja, os indicadores-chave que realmente identificam o sucesso das ações.. E isso é especialmente importante quando estamos falando de construção de reputação da marca, algo intangível em um primeiro olhar. 

KPIs devem ser quantitativos e qualitativos

É preciso levar em conta pontos ligados à quantidade, pois oferecem uma visão geral e possibilitam comparação periódica. Já a análise  contextualiza as especificidades da empresa e as prioridades estratégicas materializando o residual das mensagens da marca nas ações – quem faz esse tipo de análise, inclusive, tem ouro nas mãos ao mostrar que todo o trabalho está ajudando a construir a reputação da marca – quando bem realizado. Consequentemente, essa jornada em prol da autoridade da marca é crucial para apoiar, na outra ponta, as vendas.

Como  usar as métricas para tangibilizar o relacionamento com a imprensa?

Há uma série de dados que podem ser mensurados, a depender das necessidades de negócios e de comunicação das companhias. O importante é que isso seja definido antes da execução e, claro, que reflita, de alguma forma, a eficiência do trabalho. 

Uma das referências do mercado em relações públicas e assessoria de imprensa, a Tamer tem, por exemplo, uma metodologia completa para mensurar o retorno das ações junto à imprensa.

Trata-se do ‘PR Index’ – um score de resultados sob medida para cada cliente.

De acordo com a diretora de Novos Negócios, Renata Famelli, o método consiste na geração de um ‘Índice Geral de Performance’ a partir de um conjunto de métricas como:

Quantitativas: número de pautas ; número de entrevistas; resultado por tipo de mídia (jornal impresso, rede); porcentagem do que foi espontâneo (menção à marca sem contato com a assessoria) e do que foi proativo (publicado via contato da agência); resultado por perfil de veículo tier 1 (nomenclatura para delimitar a mídia mais relevante para a marca, em seu segmento ou em mídias nacionais), assim como tier 2, tier 3, gradualmente menos relevantes.

Qualitativas: as mensagens-chave da empresa foram publicadas? O material fez menção ao porta-voz? Houve foto da empresa ou do porta-voz? A matéria foi positiva? A marca foi a única fonte? Foram citados concorrentes ou players de outros mercados (marca única fonte do próprio mercado)?

“A partir de uma análise destas e outras métricas, é gerado um índice mensal – o PR Index, que  permite a mensuração do trabalho e uma avaliação bastante assertiva dos resultados”, explicou Famelli.

Sempre é possível realizar esse tipo de mensuração “dentro de casa”, com sua própria equipe de comunicação e/ou marketing. O fato é que acaba tomando um tempo precioso deles. Além disso, é preciso espaço também para a execução das ações com regularidade de tal maneira que isso se reflita na efetiva construção de reputação da marca. Com o volume de demandas internas, nem sempre  o relacionamento com a imprensa é priorizado como mereceria.

Por isso, é fundamental contar com um parceiro especializado e que seja capaz de operacionalizar tanto um planejamento estratégico de alto nível, como a execução e a mensuração de resultados de tal maneira que contribua, de maneira decisiva, para transformar sua marca em uma autoridade no ecossistema de atuação.

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Nos últimos anos, o avanço das mídias sociais e dos blogs democratizou os canais de disseminação de opinião. Com eles, estar presente nos grandes jornais, canais de televisão etc, deixou de ser a única via de disseminar uma mensagem.

De acordo com estudos como o conduzido pela Associação Brasileira de Comunicação Empresarial, porém, conseguir um espaço na imprensa ainda representa uma validação para a autoridade das marcas. Exemplo disso é o número divulgado pelo levantamento “Fake News: Desafios das Organizações”.  Conduzido por 52 organizações brasileiras, o trabalho revelou que ter confiança na reputação do veículo que publica a notícia é indispensável para 86% das pessoas. 

Tamanha preocupação com o nível de confiabilidade das informações nos tempos atuais, acaba fazendo com que inserções em veículos de boa reputação tenham um peso importante na construção da imagem de uma empresa.

Não por acaso, a figura do assessor de imprensa – elo entre as empresas e a mídia – tem sido tratada como indispensável para as organizações, por exemplo, em trabalhos acadêmicos.

Em monografia intitulada “O papel e a importância das assessorias de imprensa nas organizações”, do jornalista Bernardo Reis Azeredo informa que o “assessor de imprensa é um dos grandes responsáveis pela manutenção da imagem corporativa diante da imprensa e dos públicos em geral”.

Quer saber como materializar a opinião dos seus executivos em conteúdos elegíveis para estarem em veículos que são acompanhados pelo seu público-alvo? 

O que levar em consideração?

Se o espaço para a publicação de opiniões fosse fácil de ser conquistado, não teríamos a necessidade de estruturar uma estratégia, não é mesmo?

Isso porque, para a imprensa, a pluralidade de visões é fundamental, mas apenas se estiver profundamente embasada e com uma linguagem bem construída. Afinal, estamos falando de comunicação com foco em informar, não em publicidade. Essa é uma diferença fundamental de a ser levada em consideração na hora de produzir um artigo com foco na imprensa:

Assessoria de imprensa é responsável por essa tarefa

O mundo corporativo está repleto de talentos com muito a dizer. Basta olhar o corpo diretivo das empresas para se deparar com executivos cheios de experiência no mercado e excelente trajetória acadêmica. 

Mas, por muitas vezes, falta uma interface que ligue esse conhecimento à imprensa ao tornar a informação menos técnica e mais interessante para os leitores. 

Esse é o papel do assessor de imprensa – o especialista tem o papel de apoiar os executivos no desenvolvimento do conteúdo, hierarquia das informações e captação de dados oficiais para fortalecer o material.

Agilidade e disponibilidade são fundamentais para estar presente na imprensa nacional

Tão importante quanto a relevância das informações ou da linha de raciocínio proposta, no entanto, é o fato de que a assessoria de imprensa esteja sempre pronta para responder aos chamados dos jornalistas com agilidade e disponibilidade.

Como sabemos, o avanço tecnológico colocou uma pressão extra no trabalho dos repórteres da imprensa nacional. A correria é tanta, que muitos deles chegam a ter 24 ou 48 horas para preencher um espaço para artigos. Isso é especialmente mais comum quando o executivo ou a marca já são reconhecidos pela qualidade dos conteúdos que apresentam. Um bom sinal! 

Por isso, é importante que os executivos estejam a par das notícias que impactam seus respectivos mercados ou verticais de atuação para, nestes casos, terem subsídios para uma resposta rápida e efetiva, aproveitando oportunidades mais factuais para reforçar os diferenciais da marca.

Uma boa assessoria de imprensa possui forte relacionamento com a imprensa 

Como acontece em muitas áreas, o universo do jornalismo tem no network entre os profissionais um de seus principais pilares.

Neste contexto, da mesma maneira que os repórteres possuem suas fontes de confiança, os bons assessores de imprensa definem a estratégia de divulgação dos artigos de opinião antes mesmo de o executivo iniciar a produção do material – assim, há um melhor fit entre conteúdo e público.

Como vimos, há uma série de técnicas para que a opinião da sua empresa seja acolhida pela imprensa e, com isso, permita com que sua marca esteja presente em discussões de alto nível.

Essa é uma atividade que, quando bem conduzida, pode gerar frutos consistentes e de longo prazo no relacionamento com a imprensa nacional ou mesmo com veículos de nichos. Neste sentido, a Tamer Comunicação tem expertise de quase três décadas em segmentos como  financeiro, TI, saúde e etc. 

Se a sua necessidade é um trabalho profissional, fale conosco e saiba como poderemos fazer a diferença na defesa das necessidades de negócios e de comunicação da sua empresa!

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